一、水电八局民主测评方式的演变

水电八局民主测评方式经历了纸质手工汇总、专用设备电脑汇总、纸质扫描电脑汇总、无纸化云计算四个发展阶段：

第一阶段纸质手工汇总。要打印成千上万份测评表，还要组织几十上百人来参与具体指标的汇总工作；

第二阶段专用设备电脑汇总。专用设备是几十个半块砖头大小的接收器，貌似实现了无纸化测评，但需要在测评现场为每一位参评者发放一个专用接收器，于是工作人员要提着两个30寸的拖箱转战各个测评现场，特别是在外地的单位，工作人员得拖着三四个行李奔波；

第三阶段纸质扫描电脑汇总。采用了宏景软件的民主测评系统，仍然需要打印成千上万份测评表，唯一的好处是通过价格不菲的高速扫描仪，结果可以经电脑识别扫描文件后汇总，好像是省了很多事，但不少参评者并未按要求填涂，电脑识别不出，很多时候不得不进行大量的人工识别。前面三个阶段，工作繁琐而重复，可谓不堪回首，想想不是累，都是“泪”。

第四阶段无纸化云计算。在2018年水电八局工作会上，参会代表们发现，以前手上厚厚一沓的测评表简化成了一个“二维码”，用微信“扫一扫”功能，测评任务就能全程在手机上操作完成，真正意义上实现了“纸上”到“指尖上”的测评方式转变。通过宏景云平台，测评结果由系统自动汇总生成，省去繁琐复杂的人工数据汇总，缩短工作时间，提高工作效率。

二、宏景云平台的应用体验

一是顺应科技发展，实现绿色测评。宏景云平台能在水电八局民主测评中运用有两个有利条件：一是微信、大数据、云计算是新一代信息科技发展的产物，特别是微信作为一款现代移动通讯软件，在水电八局网上办公信息的传递中广泛应用，“扫一扫”的功能妇孺皆知，大数据、云计算乃大势所趋，时代洪流，公司领导特别支持；二是为响应十九大的绿色发展理念，创新民主测评的形式，水电八局的人力资源部前期让领导亲自参与测试体验，积极取得公司领导的认可，进而在2018年的干部民主测评工作中顺利实施，实现绿色环保无纸化办公。

二是借力宏景云平台，个性化设计测评任务。宏景云平台是一个开放的平台，用户可以根据自己的需求设计测评的指标、权重、分值及测评对象、测评主体，不需要软件公司的介入，就如EXCEL软件一般应用自如。水电八局民主测评任务有领导班子和领导人员测评、选人用人和新提拔干部（一报告两评议）民主评议、直管干部考核等多项任务，本来要形成多个“二维码”，后来将测评主体调整一致后，一个二维码就集中了五项测评任务，在测评会上，代表们手上只有一页纸的操作说明及一个二维码。

三是测评结果和参评率可控。以往做测评总有人走极端，会出现个别恶意的测评打分，宏景云平台提供了去掉最高最低分的功能，同时设计了控制不认真作答功能，可以在评价前就避免“应付式评分”、“一勾到底”的现象，测评结果更加客观公正；测评期间，通过平台可随时监控投票情况，为保证投票率，水电八局还在线下为每个单位指定一人确认大家投票与否，并建立微信工作群报告各单位的投票完成情况，通过线上线下的互动，保证了100%的投票率。

四是构建安全、客观的评价通道，实现无记名投票。宏景云平台不采集、不跟踪任何个人信息，并且二维码随机生成、随机发放，评价设备为代表的手机，评价人无从追溯，从而实现了真正的无记名投票，评价人在系统中输入意见与建议，没有手工书写的笔迹留痕，可以更加放心地表达意见。相对以往纸质的方式，本次收集到的代表意见更多、更有针对性。

五是测评有原始依据，存档文件可下载。水电八局民主测评最终选择宏景云平台还有一个重要原因，那就是打分结果提交后，平台同步生成一张有投票时间、防修改的PDF文件，和以往纸质方式要求的原始票一样，可作为投票的核查依据，同时测评人通过微信测评，投票结果即时生成，并且可下载建立电子档案。

宏景云平台可应用的功能远不止这些，水电八局在2018年的民主测评中还只应用了一小部分。目前人力资源部还将这种方法推广到二级单位，受到基层职工群众的欢迎，改变了以往二级单位与项目存在时空距离，难以开展考核测评工作的局面，提高了参与度。

（本文作者为水电八局人力资源部副主任 瞿建琴）